智慧停車市場競爭主體及發(fā)展模式分析
當前,趁停車場行業(yè)在設備及系統(tǒng)升級換代之際,各方都看好偏向于大眾消費領域的停車場業(yè)務,在移動互聯(lián)網(wǎng)技術滲透的環(huán)境下,各方大張旗鼓地在互聯(lián)網(wǎng)+停車場上進行戰(zhàn)略布局。
智慧停車市場競爭主體及發(fā)展模式分析
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? ? ? ? 北京中安佳驛停車管理有限公司是經(jīng)北京市工商管理局、北京市市政管理委員會批準成立的一家專業(yè)性停車管理公司。公司成立以來,以全新的停車管理理念和管理方式,加之先進的技術集成,全面進入北京停車管理服務領域。
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? ? ? ? 北京中安佳驛停車管理有限公司是一家專業(yè)性停車管理公司 ? ? ?大客戶電話:13581686131 ? ? 網(wǎng)址:www.junhui1845.com
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我國智慧停車市場競爭主體
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當前,趁停車場行業(yè)在設備及系統(tǒng)升級換代之際,各方都看好偏向于大眾消費領域的停車場業(yè)務,在移動互聯(lián)網(wǎng)技術滲透的環(huán)境下,各方大張旗鼓地在互聯(lián)網(wǎng)+停車場上進行戰(zhàn)略布局。根據(jù)今年的行情來看,角逐智慧停車場業(yè)務的企業(yè)主要分以下三類:
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1、停車設備供應商
停車場作為具有產權歸屬的資產,歸屬于所屬的地產物業(yè)管理公司,而停車場設備及管理系統(tǒng)則由專門的停車場設備供應商提供,以及后續(xù)的運營服務。在國內,比較有影響力的停車場設備商有捷順、富士等,這些企業(yè)在行業(yè)內積累了一定的停車場資源、業(yè)務經(jīng)驗和用戶數(shù)據(jù),在停車場升級改造過程中在停車體驗及功能設置上比較知根知底,并且牢牢控制著自有停車場資源的用戶入場權限,有先發(fā)優(yōu)勢。
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2、安防設備供應商
在停車場內,停放車輛的防盜防竊非常重要,視頻監(jiān)控攝像機自然成為停車場內必不可少的設備。當前,包括海康威視(002415)、大華股份(002236)、宇視科技等安防設備供應商開始發(fā)力停車場業(yè)務,由于在視頻技術、可視化管理、門禁管理等綜合能力方面比其他競爭著有著獨特的優(yōu)勢,因此也被業(yè)內看成是非常強勁的競爭者。
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3、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)
互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進入停車場業(yè)務,自然彪炳的是要顛覆停車場行業(yè)的經(jīng)營模式和商業(yè)模式,作為信奉互聯(lián)網(wǎng)思維,依托資本市場對傳統(tǒng)行業(yè)扮演攪局者的角色,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)慣用“補貼、免費送設備”等互聯(lián)網(wǎng)營銷手段,在宣傳陣勢上先打一棒,以求快速搶占市場及虜獲低級用戶。資本運作是此類企業(yè)的優(yōu)勢,但由于缺乏在行業(yè)的積累,在具體的業(yè)務應用上為業(yè)內人士所詬病。
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這些企業(yè)在停車場行業(yè)經(jīng)營模式轉變之期,通過收購、兼并、合作等方式搶占市場,由于近兩年停車場市場還處于布局階段,所以行業(yè)市場并沒有出現(xiàn)品牌收斂的現(xiàn)場。停車場行業(yè)不同于安防行業(yè),海康威視、大華股份能夠占據(jù)市場近40%的份額,停車場領域占有量最大的企業(yè)的市場占有率也僅維持在7%-8%,所以這個行業(yè)呈現(xiàn)出來的還是散、亂、弱、小的特點。
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而在面對外來競爭者對行業(yè)的影響時,中投顧問發(fā)布的《2016-2020年中國智慧停車行業(yè)深度調研及投資前景預測報告》認為,對于安防設備供應商,目前比較有實力的是海康威視,預估已經(jīng)形成了從監(jiān)控到停車及門禁的解決方案,其他的企業(yè)或許會涉及到視頻監(jiān)控的相關業(yè)務,但還沒有成熟的解決方案落地,而對于其他跨界企業(yè),雖然在模式上比較創(chuàng)新,但劣勢在線下的承建能力比較差,對停車場的業(yè)務理解有欠缺。當這類企業(yè)獲得一定的融資時,或許會很快通過讓利等手段獲得一定數(shù)量的停車場,但在后期的工程實施環(huán)節(jié)、用戶體驗環(huán)節(jié)會產生很多問題。所以停車場業(yè)務還是需要常年累月的積累,不是靠短期招幾個工程師就能解決的。
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我國智慧停車行業(yè)發(fā)展模式
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目前智慧停車主要有五種模式:車位信息共享、全流程優(yōu)化、車位預定B2C、車位共享P2P及代客泊車。
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1、全流程優(yōu)化
全流程優(yōu)化:重資產鋪設備流程服務,深度介入停車場運營
該模式以重資產方式,通過鋪設智能停車設備,實現(xiàn)停車場的智能化和互聯(lián)網(wǎng)化,為C端車主用戶提供空車位搜索/匹配、車位預約/預定、車場導航、車位導航、反向尋車及快捷支付全流程的停車優(yōu)化服務(往往聚焦“停車位搜索、導航”和“支付”兩大痛點上),同時深度介入停車場運營管理,為B端停車場用戶增益堵漏、提升管理效率,實現(xiàn)停車場無人值守。線下資源具有獨占性,該模式的核心是標準化、快速的復制,搶奪停車場資源。
優(yōu)點:重資產,打入停車場后,粘性大,同時所獲取的實時車位信息更精確、質量高。瓶頸在于線下太重,進入停車場需逐個停車場突破,利益分享談判、智能設備安裝、改造、維修、升級,推進慢,難標準化復制,需要大量的地推團隊。國內多數(shù)玩家(如ETCP、無憂停車等)甚至采取免費贈送設備的策略,加速停車場滲透,但需要強大的資本支持。
盈利模式:對C端用戶免費;協(xié)助B端停車場運營管理方提升運營效率、降低人力成本、提高周轉率及收入,預計向停車場收取停車費交易分成是主要盈利點;延伸至包括洗護養(yǎng)修的“車生活”范疇,切入汽車后市場實現(xiàn)流量變現(xiàn)。
典型案例:美國的Streetline,國內的ETCP、無憂停車和宜停車。
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2、車位預定B2C
車位預定B2C:停車“攜程”模式
該模式類似于“攜程”,將停車場聯(lián)網(wǎng),提供車位預定服務。停車場運營方通過平臺發(fā)布可預訂的車位信息,車主在平臺查詢、預定,保證有車位。國內由于停車場智能化水平低,比較少采用該模式。
車位預定B2C的盈利模式:提取預定服務費。
典型案例:英國的JustPark。
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3、車位租賃
車輛在進入停車場之后,需要完成停車、支付等環(huán)節(jié),一些創(chuàng)業(yè)公司則選擇以此為切入點,布局停車場內的停車管理系統(tǒng)或是車位硬件,如丁丁停車、北京的停車寶。
以丁丁停車為例,可以將它理解為P2P租車位,也就是車主將自己的車位空閑時間段開放出來,賣給其他車主使用。它的特點是提供硬件產品“智能車位鎖”,智能車位鎖和相應的手機App連通,手機操作車位鎖的升降以實現(xiàn)對車位的管理。
停車寶對北京市內停車場收費系統(tǒng)進行優(yōu)化升級或免費改造,結合自主研發(fā)設計的云停車管理系統(tǒng),提升停車場的進出口通行速度、車位使用率,實現(xiàn)停車信息與支付云管理。
捷順科技(002609)是布局停車管理系統(tǒng)的典型代表。這家公司在智能停車場管理系統(tǒng)、智能門禁管理系統(tǒng)、智能通道閘管理系統(tǒng)及智能一體化安防解決方案等領域都有所涉及。車主通過捷順科技旗下的“捷生活”軟件能夠實時查詢車位、預約車位、車位導航、停車費在線支付、預約汽車后市場服務等。它的發(fā)展路徑是通過社區(qū)、商區(qū)的B端物業(yè)公司延伸到C端消費群體。
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4、車位信息共享
車位信息共享:輕資產+集成數(shù)據(jù)+進場服務,節(jié)約搜尋成本
中投顧問發(fā)布的《2016-2020年中國智慧停車行業(yè)深度調研及投資前景預測報告
》指出,該模式以輕資產方式,充分利用既有智能停車設備,通過咪表、智能停車管理系統(tǒng)、停車庫發(fā)卡機等將智能停車場聯(lián)網(wǎng),集成實時空余車位信息,打破信息孤島,實現(xiàn)車位信息共享,為用戶提供車位搜索推薦、停車場導航的進場服務,節(jié)約搜尋成本(節(jié)約的搜尋成本=(單位時間用車成本車主時間成本)×節(jié)約的車位搜尋時間)。此外,還收集停車場的靜態(tài)信息包括名稱、位置、車位總量、出/入口POI信息、營業(yè)時間、收費標準、照片等,部分APP還整合了停車場周邊服務設施信息,如洗車、充電樁情況等。該模式的核心是信息,廣覆蓋、準確可靠的實時空余車位信息是關鍵。
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優(yōu)點:輕資產,可以低成本快速復制。瓶頸在于難形成實時車位信息的廣覆蓋和準確可靠:停車場智能化水平低,各家數(shù)據(jù)標準不一,集成難度大;停車場經(jīng)營方免費開放數(shù)據(jù)意愿不強。因此,一些APP通過算法預測估算空余車位數(shù)量,對集成數(shù)據(jù)校準、補充。目前,大多數(shù)APP靜態(tài)信息的準確度有待提高,實時空余車信息的可靠性堪憂。
盈利模式:車位信息免費共享;從進場服務切入車位預定,未來可能收取交易傭金;通過汽車后市場等實現(xiàn)流量變現(xiàn)(如停車百事通);向導航及地圖商客戶提供實時車位數(shù)據(jù)服務,實現(xiàn)數(shù)據(jù)變現(xiàn)(Parkme)。
典型案例:美國的Parkme,國內的停車百事通。
Parkme運營生態(tài)鏈
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5、車位經(jīng)濟共享
當駕駛者駕車在城市各處行駛時,使用停車位經(jīng)濟共享,車身的外部傳感器會自動搜索周圍可用停車位,并將相關信息上傳到云端,與其他駕駛者共享。這樣,車主就能即時地鎖定附近空余停車位,接下來,在線預訂,導航前往,再也不用在“茫茫車海”中亂兜了!同時,還能減少燃油消耗和二氧化碳排放。
停車位經(jīng)濟共享在互聯(lián)網(wǎng)升級的過程中還并不成熟,也無廣泛傳播互聯(lián)網(wǎng)的概念。為了達到車位供給方和需求方的滿足,這里涉及到四個核心角色,如果這四個角色核心利益沒有達到滿足,整個車位共享經(jīng)濟的閉環(huán)沒有辦法實現(xiàn)。
停車位經(jīng)濟共享是武漢資源聯(lián)盟提出的概念,是在當今停車難的年代,對現(xiàn)有私家車位資源整合及應用,實現(xiàn)空閑車位的置換、出租,通俗點說就是一個業(yè)主花幾十萬買了一個車位,加入了我們資源聯(lián)盟中來,主動在平臺分享自己空閑時段車位,然后就可以預約其它小區(qū)分享出來的停車位了。為了發(fā)揮車位資源最大化,我們針對自主開發(fā)的“智能廣告地鎖”在每個終端上都加入了0.5平方廣告面,待覆蓋面大的時候可以嘗試廣告招商。
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6、代客泊車
公司招聘兼職或全職代泊司機,車主通過軟件提出停車需求后,代泊司機接到泊車訂單幫助車主停車和取車,也就是以最原始的點對點的方法從根本上解決停車難的問題。這類創(chuàng)業(yè)公司有e代泊、悠泊等。
當然,不少車主會有顧慮,把自己的車鑰匙完全交給陌生人是否安全?如果有人冒充代泊司機騙走車鑰匙怎么辦?即便有拍照確認的措施,但司機發(fā)來停車照片后,又把車開走了怎么辦?如果出現(xiàn)事故,責任由誰來承擔?
可見,一旦停車這件事涉及到車主以外的人員,也就是代泊司機時,“信任”就成為了這類公司最需要攻克的關卡,教育用戶是個大難題。
此類創(chuàng)業(yè)公司的解決方法是,在車內或者在代泊司機身上安裝攝像頭,記錄代泊司機從上車到下車的整個過程的影像;由車主清點車內物品,并簽署接車單;提供泊車保險。
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? ? ? ?北京中安佳驛停車管理有限公司成立以來,以全新的停車管理理念和管理方式,加之先進的技術集成,全面進入北京停車管理服務領域。高層管理人員均是多年從事停車管理的專業(yè)人士,多年從事并潛心研究停車管理服務行業(yè),積累了豐富的停車管理服務和經(jīng)驗,具有先進的停車場經(jīng)營理念,在合作模式上涵蓋了承包經(jīng)營、勞務輸出、合作經(jīng)營、勞務輸出加管理酬金等商務模式。
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北京中安佳驛停車管理有限公司
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